Een bezield team is een team met een ziel—een groep die werkt vanuit een liefdevolle drive. Maar wat betekent dat precies?
Bezielde teams gaan verder dan de kenmerken van een stabiel team. Ze cultiveren de krachtelementen van groei en voegen daar een extra dimensie aan toe: diepe zingeving en performantie. (Lees hier meer in de SoulRebels Theory.) Ze balanceren ‘power and soul’, vergelijkbaar met de harmonie tussen yin en yang. Ze zijn niet bang om te spreken over groei, ambitie, performantie en resultaat, maar ze doen dit vanuit een passie voor hun werk en een oprechte zorg voor elkaar. Ze laten zich niet overweldigen door stress en druk, maar vinden een gezond evenwicht tussen actie en reflectie.
Hoe bereik je dat? Het is een continu proces van inspanning en toewijding aan teamontwikkeling. Wat je team nodig heeft, verschilt van moment tot moment. Vaak is het resultaat niet het gevolg van één enkele strategie, maar van een combinatie van vele acties.
Hier zijn 7 tips om meer bezieling in je team te brengen:
Iedereen in het team kent de bestaansreden van zijn werk Dit is de basis van elk goed team, en nog belangrijker voor een bezield team. Werken met hart en ziel betekent dat iedereen weet waarom hij of zij doet wat hij of zij doet. Blijf deze vraag stellen en beantwoorden; het is geen navelstaarderij, maar een manier om verbonden te blijven met je missie. Het biedt helderheid, bevordert effectiviteit, en zorgt ervoor dat je kritisch blijft ten aanzien van je dagelijkse activiteiten.
Collegiale principes geven richting aan hoe we willen samenwerken Bij binnenkomst in een organisatie word je vaak verwelkomd met een arbeidsreglement. Zo’n document is meestal niet erg inspirerend; het ademt vaak een sfeer van controle. Bij ons kom je binnen via collegiale principes. Geen saaie regeltjes, maar richtlijnen die enthousiasme en vertrouwen uitstralen. Check hieronder de collegiale principes van SoulRebels. Wil je ze voor je eigen team ontwikkelen? Houd dan onze blog in de gaten, binnenkort publiceren we een stuk over hoe je dit het beste aanpakt.
Check in! Check-ins zijn essentieel voor het creëren van een open gesprekscultuur. Openheid cultiveert vertrouwen. Onderzoek van Workhuman wijst uit dat medewerkers die wekelijks inchecken, twee keer zoveel vertrouwen hebben in hun leidinggevenden en collega’s als zij die dat niet doen. De kans dat ze niet betrokken zijn bij het team is zelfs vijf keer kleiner.
Herwaardeer je werkruimte Veel kantoren hebben een steriele uitstraling. Zelfs de planten zien er vaak wat triest uit, met verwelkte bladeren die nauwelijks leven uitstralen. Winston Churchill zei ooit: "We shape our buildings; thereafter they shape us." Onze omgeving heeft een grote impact op ons, en we brengen allemaal veel tijd door op het werk! Creëer daarom een warme en inspirerende werkplek. Breng frisse, groene planten binnen en je zult merken dat er direct meer leven, vitaliteit en vreugde in je team ontstaat.
Cultiveer positiviteit
Stop met klagen en zagen! Zelfs ventileren zal de gewenste verandering niet brengen. Het vreet energie—vooral bij de ander—en draagt niet bij aan een positieve teamcultuur. Richt je aandacht op positieve ervaringen, op wat wél werkt, en vraag je af wat jullie samen kunnen bereiken. Zie problemen als uitdagingen en crisissen als groeikansen. Vind je dit te soft? Kijk dan eens naar het effect van positiviteit op de werkvloer: creativiteit stijgt, mensen worden weerbaarder, en het werkklimaat wordt een stuk aangenamer.
Inspireer Blijf voortdurend inspiratie binnenbrengen. Mensen willen groeien en streven ernaar de beste versie van zichzelf te worden. Als jij hen daarbij kunt helpen, ben je de leider die ze nodig hebben. Heb je even geen inspiratie? Probeer dan eens de Quote van de Week van SoulRebels. Elke maandag ontvang je een inspirerende quote die je eenvoudig kunt delen met je team. Het enige wat je hoeft te doen, is deze te openen en af te drukken. Klaar! Met een simpele klik hier ontvang je 25 weken lang inspiratie.
Een beetje rebelsheid graag! We dagen elkaar uit om te innoveren, om niet zomaar te volgen, maar om voorop te lopen en zelfs invloed uit te oefenen. Om bakens te verzetten, is experimenteren en soms buiten de lijntjes kleuren noodzakelijk. Uitdagingen gaan we aan. Rebellie met Soul juichen we toe—zolang deze geworteld is in een gezonde portie loyaliteit naar collega’s en de organisatie.
Comments